戦略

Mục lục 1 [ せんりゃく ] 1.1 n 1.1.1 chiến thuật/sách lược 1.1.2 chiến lược 1.1.3 binh lược 2 Kinh tế 2.1 [ せんりゃく ] 2.1.1 chiến lược [Strategy]

[ せんりゃく ]

n

chiến thuật/sách lược

chiến lược

binh lược

Kinh tế

[ せんりゃく ]

chiến lược [Strategy]

Explanation: 戦略とは、もともと軍事用語で、「戦争の計画を形成し、戦争を構成するいくつかの戦闘のとるべき一定のコースを描き、個々の戦闘を規制するもの（戦争論）」（クラウゼビッツ）や「政略上の目的を達成するために、軍事的手段を配分し有効に使用する術(Art) (戦略論)」（リデルハート）と解釈されてきた。これを経営に応用したものが経営戦略である。経営における戦略とは、「他社が容易に真似のできない顧客にとって価値ある優位性を築くこと」といえる。この他に次のような解釈もある。企業体の長期的な目的を決定し、これを達成するために必要な行動方式を選択し、諸資源を割り当てること（チャンドラー）。他社とは異なる活動をともなった、独自性のある価値あるポジションを創り出すこと（ポーター）。環境の機会をどうとらえるかについての見方と自社の能力の何を強みとするかについての見方を関係づけて、独自の資源展開の原点となるような新しい概念を創造すること。重要なことは戦略とは創造であるということ（野中郁次郎氏）。